集團召開經(jīng)濟工作研討會
2012年07月11日
7月7-8日，集團召開經(jīng)濟工作研討會。集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、省國資委派駐監(jiān)事、集團總部部門負責人、八家重要子公司以及弘業(yè)股份主要負責人參加了會議。
集團董事長沙衛(wèi)平做研討會開題發(fā)言，他從集團“十二五”規(guī)劃的實施情況出發(fā)，圍繞 “十二五”規(guī)劃修編，提出集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的四個方面問題：控股集團的定位，小金控的發(fā)展目標，風險管理、創(chuàng)新和企業(yè)擴張，外貿(mào)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型等。集團總裁周勇做上半年經(jīng)營情況報告，包括：主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)的簡要分析、控股集團的整體經(jīng)營情況、集團各板塊的主要經(jīng)營特色、存在的問題和對策。同時，周勇還以中信集團為例，闡述了金融控股模式的特征。集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)，圍繞沙衛(wèi)平董事長的開題發(fā)言，就集團的工作和今后的發(fā)展方向發(fā)表了意見。
蘇豪股份、紡織集團、蘇豪建設(shè)、蘇豪投資、弘業(yè)期貨、江蘇天泓、蘇豪傳媒、弘業(yè)股份等八家子公司在會上進行交流發(fā)言。分別匯報了上半年的經(jīng)營情況，并結(jié)合沙衛(wèi)平董事長的講話提出了自己的想法和建議。集團外部董事馬群即興發(fā)言，從轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、人才等三方面做了闡述。
會議還進行了黨委中心組學習，沙衛(wèi)平傳達了《羅志軍在全省黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話》重要精神，對控股集團群眾路線教育實踐活動情況進行了初步部署。
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